尹英杰:资本的力量之“死亡游戏”

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09-06 13:50 首页 尹英杰

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二十年前,我合作了五年的一个温州客户,他的商场突然着火了,我这个朋友当时已经抑郁,委托我代行董事长职责。首先我给几个大供应商打了电话,问:“××的事听说了吗?”,“听说了。”他们说,“你们准备怎么办?”我问,“我给10个行吗?”,我说“行”。就这样,我让办公室给2700个供应商打电话,要求他们要来就一块来,因为没有精力一一接待。这一天我做了从10万到1万不等的牌子,让供应商自己选,选同等数字的人一块上台拍照。就这样,2700个厂家假如按5万一位捐献的话,收了1.35亿善款。所烧的货物因为各种原因只付了供应商三分之一的货款,剩下的部分拿去盖了新的大楼。在新大楼启用前,我召集2700个供应商开会,“一年结一次帐行不行?”有80%的表示同意,剩下20%的一个月后再开会,同意半年结一次帐。从一年到半年,平均八个月的营业额为两个亿,这两个亿这辈子都不会还了。拿了这两亿加前面的一个亿善款,我们去拿地,第一块还没规划就卖完了,第二块因为委托央企垫资建设,到封顶时才付款。所以搞房地产开发自己一分钱没花,五年前他已经坐拥了50个亿。看得懂就看得懂,看不懂就看不懂了。



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